NORI

Lo que tu forma de afrontar conflictos revela sobre tu MBTI

Desde el silencio después del conflicto hasta lo que haces después del acuerdo

Explore cómo usted revisita un desacuerdo y reciba disculpas o acuerdo, sin decidir quién tiene razón o calificar la capacidad de resolución de conflictos.

QUÉ EXPLORA ESTE TEST

QUÉ EXPLORA ESTE TEST

La gente puede necesitar condiciones diferentes antes de abordar un desacuerdo. Reflexione sobre hablar inmediatamente o tomar tiempo, y sobre lo que usted quiere aclarar acerca de eventos y sentimientos. La interpretación de cuatro letras es un contenido informal acerca de las preferencias en las escenas de conflicto presentadas, no un sustituto de las pruebas oficiales de MBTI. Su enfoque es explicar lo que te ayuda a prepararte para una conversación y lo que esperas después del acuerdo, en lugar de culpar a un tipo de problemas de relación.

  • Condiciones para preparar una charla difícil
  • El orden de aclarar hechos y sentimientos
  • Poner en palabras las expectativas posteriores al acuerdo

Qué explora este test

Los extremos de cada dimensión muestran distintas direcciones que pueden tomar tus elecciones en este test; no representan lo correcto o incorrecto, ni lo mejor o peor.

  • Orientación de la energía

    Muestra si usted gana y expresa energía de forma más natural a través de la interacción o la reflexión interna.

    Rango de elección: I Introversión ↔ E Extraversión
  • Procesamiento de la información

    Muestra si primero confías en hechos concretos y experiencia o en patrones y posibilidades más amplios.

    Rango de elección: N Intuición ↔ S Sensación
  • Estilo de decisión

    Muestra si las decisiones pesan más los valores y sentimientos personales o la coherencia lógica y la objetividad.

    Rango de elección: F Sentimiento ↔ T Pensamiento
  • Estilo de vida

    Muestra si prefiere mantener las opciones abiertas y adaptar o establecer un plan y llevar las cosas a un cierre.

    Rango de elección: P Percepción ↔ J Juicio

Perfiles de resultados que puedes encontrar

Un tipo no excusa la conducta dañina. Distinguir el tiempo que necesitas antes de hablar de lo que necesitas en una disculpa, mientras revisas las palabras reales y los acuerdos entre sí.

  1. Administrador meticuloso

    Usted puede preferir hechos verificados y experiencia pasada al tomar una decisión. Planes claros, responsabilidades y seguimiento pueden ser tranquilizadores.

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    Puedes probar esto
    Antes de organizar soluciones, compruebe lo que cada persona encontró difícil. Convierta el acuerdo en una pequeña acción que pueda mantener.

  2. Guardián atento

    Tal vez note lo que otros necesitan y ofrezca ayuda práctica y constante. Las relaciones y los compromisos a menudo dan forma a cómo organizas tus acciones.

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    Antes de organizar soluciones, compruebe lo que cada persona encontró difícil. Convierta el acuerdo en una pequeña acción que pueda mantener.

  3. Guía perspicaz

    Usted puede buscar significado debajo de los eventos mientras considera cómo se siente la gente. Una dirección a largo plazo alineada con sus valores puede importarle.

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    Antes de organizar soluciones, compruebe lo que cada persona encontró difícil. Convierta el acuerdo en una pequeña acción que pueda mantener.

Cómo se obtiene tu resultado

  1. Recopilar las señales de las respuestas

    Cada elección aporta señales a las dimensiones relacionadas.

  2. Organizar las puntuaciones de las dimensiones

    Las señales se combinan en valores de dirección entre 0 y 100.

  3. Interpretar un perfil

    El patrón general se corresponde con un resultado cercano y un contexto práctico.

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