나는 리더형일까, 전문가형일까?
방향을 모으는 일과 깊이를 더하는 일 사이에서
주도하는 자리에 서는 것과 한 분야를 깊이 파는 것은 서로 다른 기여입니다. 업무에서 힘을 보태는 방식에 비춰 리더와 전문가라는 이름을 다시 살펴봅니다.
WHAT THIS TEST EXPLORES
WHAT THIS TEST EXPLORES
직함이 없을 때도 사람들은 방향을 제안하거나, 근거를 검토하거나, 해결책을 다듬으며 기여합니다. 이 테스트에서는 업무 상황의 응답을 리더 역할과 전문 역할을 생각하는 재료로 읽습니다. 어느 한쪽으로 진로를 고정하기보다는, 함께 결정하고 싶은 부분과 직접 깊이 다루고 싶은 부분을 구별해 보세요. 상황에 따라 두 역할을 오갈 수 있으며, 결과는 실제 관리 능력이나 전문 지식의 수준을 평가하지 않습니다.
- 직책 없이 기여하는 방식
- 넓게 이끌기와 깊게 파기
- 다음에 맡아볼 책임 찾기
이 테스트에서 살펴보는 성향
각 축의 양끝은 정답이나 우열이 아니라, 이 테스트의 상황에서 선택이 기울 수 있는 서로 다른 방향입니다.
리더십 주도성
팀의 방향을 뒷받침하는 역할과 목표를 제시하고 이끄는 역할 중 어느 쪽이 더 자연스러운지 보여줘요.
선택 범위: 지원 역할 ↔ 주도 역할분석 깊이
빠르게 핵심을 파악해 판단하는 방식과 자료와 맥락을 깊이 분석하는 방식 중 선호를 나타내요.
선택 범위: 빠른 판단 ↔ 깊은 분석창의성
문제를 풀 때 검증된 방식을 활용하는 편인지, 새로운 관점과 방법을 만들어내는 편인지 보여줘요.
선택 범위: 검증 방식 ↔ 새로운 방식완수 실행력
가능성을 넓게 탐색하는 단계와 계획을 구체화해 끝까지 완수하는 단계 중 어디에 더 강점이 있는지 나타내요.
선택 범위: 탐색 중심 ↔ 완수 중심
만날 수 있는 결과 프로필
결과 이름을 승진이나 직책의 답으로 해석하지 마세요. 다음 업무에서 사람들과 방향을 맞출 책임 하나, 직접 깊이를 보탤 책임 하나를 골라 어느 쪽 경험을 늘릴지 생각해 보세요.
리더·전문가 협업형
나는 리더형일까, 전문가형일까?에서 사람의 강점을 연결하고 함께 성과를 만드는 유형입니다. 소통과 조율이 ‘리더·전문가’의 핵심 경쟁력입니다.
이렇게 활용해 보세요
‘리더·전문가’에서 관계를 챙긴 뒤 내가 책임질 결정도 분명히 해보세요.리더·전문가 분석형
나는 리더형일까, 전문가형일까?에서 근거와 구조를 깊이 파악해 정확한 답을 만드는 유형입니다. 전문성과 통찰이 ‘리더·전문가’의 품질을 높입니다.
이렇게 활용해 보세요
‘리더·전문가’의 분석이 충분하다면 작은 결과물로 먼저 검증해보세요.리더·전문가 발상형
나는 리더형일까, 전문가형일까?에서 새로운 관점과 실험으로 가능성을 여는 유형입니다. 호기심과 발상이 ‘리더·전문가’의 변화를 촉진합니다.
이렇게 활용해 보세요
‘리더·전문가’의 아이디어에 첫 단계와 완료 기준을 붙여보세요.
결과는 이렇게 만들어져요
답변 신호 모으기
각 선택이 관련 성향 축에 신호를 더합니다.
축 점수 정리하기
질문별 신호를 합쳐 0–100 범위의 방향으로 정리합니다.
프로필 해석하기
전체 패턴과 가까운 결과를 찾아 특징과 활용 팁을 설명합니다.