あなたはリーダーですか、それともスペシャリスト？
方向をまとめる役割と知識を深める役割のあいだで
方向を示すことと一つの領域を掘り下げることは、異なる貢献です。仕事を前に進めるときの関わり方から、リーダーと専門家という呼び名を捉え直します。
WHAT THIS TEST EXPLORES
WHAT THIS TEST EXPLORES
役職がなくても、方向を提案したり、根拠を調べたり、解決案を磨いたりすることで仕事に貢献できます。ここでは日常の回答を、リーダー役と専門役を考える材料として読みます。誰かと一緒に決めたい部分と、自分で深く扱いたい部分を分けてみましょう。一方に進路を固定する必要はなく、課題によって両方の役割を行き来しても構いません。管理能力や専門知識の水準を試験する内容ではありません。
- 役職がなくてもできる貢献
- 広く導くことと深く探ること
- 次に引き受けたい責任探し
このテストで見る傾向
各軸の両端は正解・不正解や優劣ではなく、この場面で選択が向かう二つの方向です。
リーダーシップの主導性
チームの方向を支える役割と、目標を示して人を導く役割のどちらが自然かを示します。
選択の範囲: 支援する役割 ↔ 主導する役割分析の深さ
素早く要点を捉えて判断するか、資料や背景を深く分析するかを示します。
選択の範囲: 素早い判断 ↔ 深い分析創造性
問題を解くときに、実績ある方法を活用するか、新しい視点や方法を生み出すかを示します。
選択の範囲: 実績ある方法 ↔ 新しい方法完遂する実行力
可能性を広く探る段階と、計画を具体化して最後まで完遂する段階のどちらに強みがあるかを示します。
選択の範囲: 探求中心 ↔ 完遂中心
出会える結果プロフィール
結果名を昇進や役職の答えにしないでください。方向を合わせる責任と深く調べる責任を一つずつ挙げ、次の仕事でどちらの経験を増やしたいか考えてみましょう。
ビジョンリーダー｜リーダーですか、それともスペシャリスト編
方向性を設定し、人々を目標の周りに動員します。 「リーダーですか、それともスペシャリスト」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「リーダーですか、それともスペシャリスト」では、スピードとチームの声のバランスを取ること。フォーカス・スペシャリスト｜リーダーですか、それともスペシャリスト編
深い分析と専門知識を通じて貢献します。 「リーダーですか、それともスペシャリスト」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「リーダーですか、それともスペシャリスト」では、すべてが完璧になる前に、有益な進行中の作品を共有しましょう。アイデアメーカー｜リーダーですか、それともスペシャリスト編
あなたは独自の視点を通じて可能性を創り出します。 「リーダーですか、それともスペシャリスト」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「リーダーですか、それともスペシャリスト」では、有望なアイデアに明確な仕上げを提示しましょう。
結果ができるまで
回答のシグナルを集める
各選択が関連する傾向軸にシグナルを加えます。
軸の値を整える
シグナルを合計し、0〜100の方向として整理します。
プロフィールを解釈する
全体パターンに近い結果と日常でのヒントを説明します。