Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc

BÀI TRẮC NGHIỆM NÀY KHÁM PHÁ ĐIỀU GÌ

BÀI TRẮC NGHIỆM NÀY KHÁM PHÁ ĐIỀU GÌ

Một người trầm lặng có thể bắt đầu phối hợp khi công việc bắt đầu, trong khi một người tự phát ngoài công việc có thể cẩn thận sắp xếp một bài tập. Xem sự thay đổi đó như sự thích nghi với một vai trò nào đó thay vì sự phân chia giữa cái tôi thực và cái tôi giả. Chú ý đến cách thức xuất hiện trong câu trả lời của bạn và khoảnh khắc mà bạn cảm thấy thoải mái. Nhân vật này là một sự diễn giải về lựa chọn của riêng bạn, không phải là một báo cáo về những gì đồng nghiệp tư nhân nghĩ về bạn.

• Hành vi thay đổi trong công việc
• Thích nghi với vai trò làm việc
• Một nhân cách không có danh tính cố định

Những khía cạnh bài trắc nghiệm tìm hiểu

Hai đầu của mỗi chiều thể hiện những hướng lựa chọn khác nhau trong bài trắc nghiệm, không phải đúng hay sai, tốt hơn hay kém hơn.

• Khả năng lãnh đạo

  Cho thấy liệu bạn có đóng góp tự nhiên hơn thông qua vai trò hỗ trợ hay bằng cách thiết lập định hướng và lãnh đạo những người khác.

  Phạm vi lựa chọn: Sự hỗ trợ ↔ Khả năng lãnh đạo

• Chiều sâu phân tích

  Cho thấy liệu bạn muốn đưa ra một đánh giá nhanh chóng hay xem xét kỹ lưỡng bằng chứng và bối cảnh.

  Phạm vi lựa chọn: Nhận định nhanh ↔ Phân tích sâu

• Sự sáng tạo

  Cho thấy bạn thích các phương pháp đã được chứng minh hay tạo ra các ý tưởng và phương pháp tiếp cận mới lạ.

  Phạm vi lựa chọn: Phương pháp đã được kiểm chứng ↔ Phương pháp mới

• Khả năng thực hiện

  Thể hiện liệu phong cách làm việc của bạn có thiên về khám phá các khả năng hay biến kế hoạch thành kết quả hoàn thành.

  Phạm vi lựa chọn: Khám phá ↔ Khả năng thực hiện

Những hồ sơ kết quả bạn có thể nhận được

Nhớ lại một khoảnh khắc gần đây phù hợp với nhân vật và một khoảnh khắc không phù hợp. Sử dụng sự tương phản đó để mô tả chế độ làm việc theo tình huống thay vì áp dụng một danh tính cố định.

1. Người lãnh đạo có tầm nhìn — Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc

   Bạn định hướng và tập hợp mọi người quanh một mục tiêu. Trong phiên bản «Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.

   Bạn có thể thử
   Cho giai đoạn «Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc» của bạn: Cân bằng tốc độ hành động với việc lắng nghe ý kiến của nhóm.

2. Chuyên gia tập trung — Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc

   Bạn đóng góp bằng khả năng phân tích sâu và kiến thức chuyên môn. Trong phiên bản «Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.

   Bạn có thể thử
   Cho giai đoạn «Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc» của bạn: Chia sẻ những phần việc đang tiến triển có ích mà không chờ mọi thứ hoàn hảo.

3. Người tạo ra ý tưởng — Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc

   Bạn mở ra khả năng mới bằng những góc nhìn độc đáo. Trong phiên bản «Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.

   Bạn có thể thử
   Cho giai đoạn «Một phiên bản khác của bạn ở nơi làm việc» của bạn: Đặt ra đích đến rõ ràng cho một ý tưởng đầy triển vọng.

Kết quả của bạn được tạo ra như thế nào

1. Thu thập tín hiệu từ câu trả lời

   Mỗi lựa chọn đóng góp tín hiệu cho các chiều đánh giá có liên quan.

2. Tổng hợp điểm theo từng chiều đánh giá

   Các tín hiệu được tổng hợp thành giá trị định hướng từ 0 đến 100.

3. Diễn giải hồ sơ

   Mô hình tổng thể được phù hợp với một kết quả gần gũi và bối cảnh thực tế.

Các bài trắc nghiệm NORI được xây dựng và diễn giải như thế nào?

Tôi nên đọc kết quả trắc nghiệm tính cách như thế nào?