Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?

BÀI TRẮC NGHIỆM NÀY KHÁM PHÁ ĐIỀU GÌ

BÀI TRẮC NGHIỆM NÀY KHÁM PHÁ ĐIỀU GÌ

Vai trò hữu hình không phải là vai trò quan trọng duy nhất. Một dự án cũng cần chia sẻ hướng đi, kiểm tra cẩn thận, phương pháp tiếp cận có thể và sự chú ý để hoàn thành. Đọc câu trả lời của bạn qua lăng kính phân chia công việc và nhận ra nơi bạn có xu hướng tham gia đầu tiên. Bài tập này không so sánh đóng góp của đồng đội. Nó cũng có thể giúp bạn tìm hiểu xem liệu vị trí hiện tại của bạn có phản ánh sở thích của bạn hay là khoảng cách mà bạn thường xuyên phải lấp đầy.

• Lấp đầy khoảng trống trong công việc chung
• Vai trò được chọn và nhiệm vụ kế thừa
• Một cuộc trò chuyện trước khi phân chia nhiệm vụ

Những khía cạnh bài trắc nghiệm tìm hiểu

Hai đầu của mỗi chiều thể hiện những hướng lựa chọn khác nhau trong bài trắc nghiệm, không phải đúng hay sai, tốt hơn hay kém hơn.

• Khả năng lãnh đạo

  Cho thấy liệu bạn có đóng góp tự nhiên hơn thông qua vai trò hỗ trợ hay bằng cách thiết lập định hướng và lãnh đạo những người khác.

  Phạm vi lựa chọn: Sự hỗ trợ ↔ Khả năng lãnh đạo

• Chiều sâu phân tích

  Cho thấy liệu bạn muốn đưa ra một đánh giá nhanh chóng hay xem xét kỹ lưỡng bằng chứng và bối cảnh.

  Phạm vi lựa chọn: Nhận định nhanh ↔ Phân tích sâu

• Sự sáng tạo

  Cho thấy bạn thích các phương pháp đã được chứng minh hay tạo ra các ý tưởng và phương pháp tiếp cận mới lạ.

  Phạm vi lựa chọn: Phương pháp đã được kiểm chứng ↔ Phương pháp mới

• Khả năng thực hiện

  Thể hiện liệu phong cách làm việc của bạn có thiên về khám phá các khả năng hay biến kế hoạch thành kết quả hoàn thành.

  Phạm vi lựa chọn: Khám phá ↔ Khả năng thực hiện

Những hồ sơ kết quả bạn có thể nhận được

Tại buổi giới thiệu tiếp theo, hãy đặt tên cho tác phẩm mà bạn muốn sở hữu và làm việc ở nơi bạn cần hỗ trợ. Hãy để hồ sơ mở ra một cuộc thảo luận về các ưu tiên và ràng buộc, chứ không phải chỉ định vị trí nhóm cố định.

1. Người lãnh đạo có tầm nhìn — Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?

   Bạn định hướng và tập hợp mọi người quanh một mục tiêu. Trong phiên bản «Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.

   Bạn có thể thử
   Cho giai đoạn «Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?» của bạn: Cân bằng tốc độ hành động với việc lắng nghe ý kiến của nhóm.

2. Chuyên gia tập trung — Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?

   Bạn đóng góp bằng khả năng phân tích sâu và kiến thức chuyên môn. Trong phiên bản «Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.

   Bạn có thể thử
   Cho giai đoạn «Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?» của bạn: Chia sẻ những phần việc đang tiến triển có ích mà không chờ mọi thứ hoàn hảo.

3. Người tạo ra ý tưởng — Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?

   Bạn mở ra khả năng mới bằng những góc nhìn độc đáo. Trong phiên bản «Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.

   Bạn có thể thử
   Cho giai đoạn «Bạn đảm nhận vai trò gì trong dự án nhóm?» của bạn: Đặt ra đích đến rõ ràng cho một ý tưởng đầy triển vọng.

Kết quả của bạn được tạo ra như thế nào

1. Thu thập tín hiệu từ câu trả lời

   Mỗi lựa chọn đóng góp tín hiệu cho các chiều đánh giá có liên quan.

2. Tổng hợp điểm theo từng chiều đánh giá

   Các tín hiệu được tổng hợp thành giá trị định hướng từ 0 đến 100.

3. Diễn giải hồ sơ

   Mô hình tổng thể được phù hợp với một kết quả gần gũi và bối cảnh thực tế.

Các bài trắc nghiệm NORI được xây dựng và diễn giải như thế nào?

Tôi nên đọc kết quả trắc nghiệm tính cách như thế nào?