Bạn có kiểu sáng tạo nào?
Cách bạn kết nối lại thông tin quen thuộc để thấy một khả năng khác
Sáng tạo không nhất thiết phải là một cảm hứng bất ngờ. Xem xét sở thích của bạn trong việc định hình lại công việc quen thuộc, định hình khả năng, và kết nối ý tưởng với hoàn cảnh thực tế.
BÀI TRẮC NGHIỆM NÀY KHÁM PHÁ ĐIỀU GÌ
BÀI TRẮC NGHIỆM NÀY KHÁM PHÁ ĐIỀU GÌ
Tạo ra một điều gì đó mới mẻ liên quan đến nhiều hơn là tạo ra ý tưởng. Nó có thể bao gồm kết nối lại thông tin, kết hợp một quan điểm khác hoặc tìm một hình thức khả thi trong các ràng buộc. Suy nghĩ xem phần nào thu hút sự chú ý của bạn thông qua việc lựa chọn công việc hàng ngày. Điều này không đánh giá tính độc đáo hay sự sáng tạo đã hoàn thiện; nó cung cấp ngôn ngữ cho mối quan hệ của bạn với các ý tưởng và một điểm khởi đầu để thử nghiệm một góc nhìn khác.
- Sáng tạo vượt lên trên cảm hứng
- Quan tâm đến việc kết nối lại thông tin
- Thử nghiệm một góc nhìn mới mẻ trong thực tế
Những khía cạnh bài trắc nghiệm tìm hiểu
Hai đầu của mỗi chiều thể hiện những hướng lựa chọn khác nhau trong bài trắc nghiệm, không phải đúng hay sai, tốt hơn hay kém hơn.
Khả năng lãnh đạo
Cho thấy liệu bạn có đóng góp tự nhiên hơn thông qua vai trò hỗ trợ hay bằng cách thiết lập định hướng và lãnh đạo những người khác.
Phạm vi lựa chọn: Sự hỗ trợ ↔ Khả năng lãnh đạoChiều sâu phân tích
Cho thấy liệu bạn muốn đưa ra một đánh giá nhanh chóng hay xem xét kỹ lưỡng bằng chứng và bối cảnh.
Phạm vi lựa chọn: Nhận định nhanh ↔ Phân tích sâuSự sáng tạo
Cho thấy bạn thích các phương pháp đã được chứng minh hay tạo ra các ý tưởng và phương pháp tiếp cận mới lạ.
Phạm vi lựa chọn: Phương pháp đã được kiểm chứng ↔ Phương pháp mớiKhả năng thực hiện
Thể hiện liệu phong cách làm việc của bạn có thiên về khám phá các khả năng hay biến kế hoạch thành kết quả hoàn thành.
Phạm vi lựa chọn: Khám phá ↔ Khả năng thực hiện
Những hồ sơ kết quả bạn có thể nhận được
Nhớ lại một nhiệm vụ liên quan đến ý tưởng tương tự như hồ sơ, sau đó thêm một quan điểm hoặc ràng buộc khác vào lần sau. Đánh giá những gì xuất hiện thông qua chính công việc, không phải qua một nhãn hiệu sáng tạo.
Người lãnh đạo có tầm nhìn — Bạn có kiểu sáng tạo nào?
Bạn định hướng và tập hợp mọi người quanh một mục tiêu. Trong phiên bản «Bạn có kiểu sáng tạo nào?», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.
Bạn có thể thử
Cho giai đoạn «Bạn có kiểu sáng tạo nào?» của bạn: Cân bằng tốc độ hành động với việc lắng nghe ý kiến của nhóm.Chuyên gia tập trung — Bạn có kiểu sáng tạo nào?
Bạn đóng góp bằng khả năng phân tích sâu và kiến thức chuyên môn. Trong phiên bản «Bạn có kiểu sáng tạo nào?», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.
Bạn có thể thử
Cho giai đoạn «Bạn có kiểu sáng tạo nào?» của bạn: Chia sẻ những phần việc đang tiến triển có ích mà không chờ mọi thứ hoàn hảo.Người tạo ra ý tưởng — Bạn có kiểu sáng tạo nào?
Bạn mở ra khả năng mới bằng những góc nhìn độc đáo. Trong phiên bản «Bạn có kiểu sáng tạo nào?», năng lượng đó là dấu ấn riêng của bạn.
Bạn có thể thử
Cho giai đoạn «Bạn có kiểu sáng tạo nào?» của bạn: Đặt ra đích đến rõ ràng cho một ý tưởng đầy triển vọng.
Kết quả của bạn được tạo ra như thế nào
Thu thập tín hiệu từ câu trả lời
Mỗi lựa chọn đóng góp tín hiệu cho các chiều đánh giá có liên quan.
Tổng hợp điểm theo từng chiều đánh giá
Các tín hiệu được tổng hợp thành giá trị định hướng từ 0 đến 100.
Diễn giải hồ sơ
Mô hình tổng thể được phù hợp với một kết quả gần gũi và bối cảnh thực tế.
Các bài trắc nghiệm NORI được xây dựng và diễn giải như thế nào?