どんな創造性がありますか?
なじみのある情報を結び直すときに見えてくる可能性
創造性を特別なひらめきだけと考える必要はありません。慣れた仕事を別の視点で見たり、可能性を整えたり、現実の条件につないだりする関心を見ます。
WHAT THIS TEST EXPLORES
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新しいものを作るという言葉には、情報を結び直す、人の意見を取り入れる、制約の中で使える形を選ぶといった動きも含まれます。仕事の場面に答えながら、そのどの部分に心が向くか振り返りましょう。創造性の量や独創性を測る課題ではなく、作品を評価する内容でもありません。結果はアイデアとの付き合い方を説明し、次の作業でいつもと違う視点を試すきっかけとして読むことができます。
- ひらめき以外の創造の過程
- 情報を違う形につなぐ関心
- 成果物で確かめる新しい試み
このテストで見る傾向
各軸の両端は正解・不正解や優劣ではなく、この場面で選択が向かう二つの方向です。
リーダーシップの主導性
チームの方向を支える役割と、目標を示して人を導く役割のどちらが自然かを示します。
選択の範囲: 支援する役割 ↔ 主導する役割分析の深さ
素早く要点を捉えて判断するか、資料や背景を深く分析するかを示します。
選択の範囲: 素早い判断 ↔ 深い分析創造性
問題を解くときに、実績ある方法を活用するか、新しい視点や方法を生み出すかを示します。
選択の範囲: 実績ある方法 ↔ 新しい方法完遂する実行力
可能性を広く探る段階と、計画を具体化して最後まで完遂する段階のどちらに強みがあるかを示します。
選択の範囲: 探求中心 ↔ 完遂中心
出会える結果プロフィール
結果に似た発想の作業を思い出し、次は別の人の視点や制約を一つ加えてみてください。新しい成果につながったかは実際の作業で確かめ、タイプ名だけで判断しないようにしましょう。
ビジョンリーダー｜どんな創造性がありますか編
方向性を設定し、人々を目標の周りに動員します。 「どんな創造性がありますか」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「どんな創造性がありますか」では、スピードとチームの声のバランスを取ること。フォーカス・スペシャリスト｜どんな創造性がありますか編
深い分析と専門知識を通じて貢献します。 「どんな創造性がありますか」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「どんな創造性がありますか」では、すべてが完璧になる前に、有益な進行中の作品を共有しましょう。アイデアメーカー｜どんな創造性がありますか編
あなたは独自の視点を通じて可能性を創り出します。 「どんな創造性がありますか」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「どんな創造性がありますか」では、有望なアイデアに明確な仕上げを提示しましょう。
結果ができるまで
回答のシグナルを集める
各選択が関連する傾向軸にシグナルを加えます。
軸の値を整える
シグナルを合計し、0〜100の方向として整理します。
プロフィールを解釈する
全体パターンに近い結果と日常でのヒントを説明します。