チームプロジェクトでどのような役割を担いますか?
プロジェクトに足りないものがあるとき先に担う役割
共同の成果物には、いくつもの種類の仕事が必要です。チーム課題に向き合うとき、自分が引き受けたい部分と、周囲に補ってほしい部分を分けてみます。
WHAT THIS TEST EXPLORES
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目立つ役割だけがプロジェクトを支えているわけではありません。方向をそろえる対話、資料の不足を確認する作業、方法の提案、最後まで仕上げる行動がつながって成果になります。回答をチームの分担という視点で読み、自分が先に手をつける部分を思い出しましょう。実際のメンバーの貢献度を比べるテストではありません。その役割が好きで選んだものか、いつも空いていて引き受けたものかも別に考えられます。
- チームの不足を補う関わり
- 選んだ役割と背負った役割
- 分担を決める前の話し合い
このテストで見る傾向
各軸の両端は正解・不正解や優劣ではなく、この場面で選択が向かう二つの方向です。
リーダーシップの主導性
チームの方向を支える役割と、目標を示して人を導く役割のどちらが自然かを示します。
選択の範囲: 支援する役割 ↔ 主導する役割分析の深さ
素早く要点を捉えて判断するか、資料や背景を深く分析するかを示します。
選択の範囲: 素早い判断 ↔ 深い分析創造性
問題を解くときに、実績ある方法を活用するか、新しい視点や方法を生み出すかを示します。
選択の範囲: 実績ある方法 ↔ 新しい方法完遂する実行力
可能性を広く探る段階と、計画を具体化して最後まで完遂する段階のどちらに強みがあるかを示します。
選択の範囲: 探求中心 ↔ 完遂中心
出会える結果プロフィール
次の開始時に、担当したい仕事と助けが欲しい仕事をそれぞれ伝えてみましょう。結果で役割を固定せず、お互いの希望と実際の条件を確かめる話し合いに使ってください。
ビジョンリーダー|チームプロジェクトでどのような役割を担いますか編
方向性を設定し、人々を目標の周りに動員します。 「チームプロジェクトでどのような役割を担いますか」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「チームプロジェクトでどのような役割を担いますか」では、スピードとチームの声のバランスを取ること。フォーカス・スペシャリスト|チームプロジェクトでどのような役割を担いますか編
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試してみること
「チームプロジェクトでどのような役割を担いますか」では、有望なアイデアに明確な仕上げを提示しましょう。
結果ができるまで
回答のシグナルを集める
各選択が関連する傾向軸にシグナルを加えます。
軸の値を整える
シグナルを合計し、0〜100の方向として整理します。
プロフィールを解釈する
全体パターンに近い結果と日常でのヒントを説明します。