会議でのあなたのキャラクター
会議の場に持ち込む自分の視点はどこを向いているか
会議での役割は発言量だけでは説明できません。普段の仕事の判断を手がかりに、共同の話し合いへどんな視点を加えたいか考えます。
WHAT THIS TEST EXPLORES
WHAT THIS TEST EXPLORES
話し合いには、目的を聞き直す言葉、根拠を確かめる質問、別の可能性を出す提案、決定事項を整理するメモが必要です。仕事上の回答を、そうした議論への貢献に重ねて読む内容です。すべての設問が会議場面というわけではなく、実際の発言や同僚の評価を分析するものでもありません。話す量をいったん脇に置いて、会議の終わりにどの部分で役立ちたいか考えてみてください。
- 発言量の外側にある貢献
- 共同の議論に加えたい視点
- 会議前に用意する一つの問い
このテストで見る傾向
各軸の両端は正解・不正解や優劣ではなく、この場面で選択が向かう二つの方向です。
リーダーシップの主導性
チームの方向を支える役割と、目標を示して人を導く役割のどちらが自然かを示します。
選択の範囲: 支援する役割 ↔ 主導する役割分析の深さ
素早く要点を捉えて判断するか、資料や背景を深く分析するかを示します。
選択の範囲: 素早い判断 ↔ 深い分析創造性
問題を解くときに、実績ある方法を活用するか、新しい視点や方法を生み出すかを示します。
選択の範囲: 実績ある方法 ↔ 新しい方法完遂する実行力
可能性を広く探る段階と、計画を具体化して最後まで完遂する段階のどちらに強みがあるかを示します。
選択の範囲: 探求中心 ↔ 完遂中心
出会える結果プロフィール
次の会議に添える質問か整理を一つ準備してみましょう。タイプに合わせて演じるより、今回の参加目的に役立つ視点を伝えられたか振り返る基準にしてください。
ビジョンリーダー｜会議でのあなたのキャラクター編
方向性を設定し、人々を目標の周りに動員します。 「会議でのあなたのキャラクター」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「会議でのあなたのキャラクター」では、スピードとチームの声のバランスを取ること。フォーカス・スペシャリスト｜会議でのあなたのキャラクター編
深い分析と専門知識を通じて貢献します。 「会議でのあなたのキャラクター」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「会議でのあなたのキャラクター」では、すべてが完璧になる前に、有益な進行中の作品を共有しましょう。アイデアメーカー｜会議でのあなたのキャラクター編
あなたは独自の視点を通じて可能性を創り出します。 「会議でのあなたのキャラクター」では、この雰囲気があなたらしさ。
試してみること
「会議でのあなたのキャラクター」では、有望なアイデアに明確な仕上げを提示しましょう。
結果ができるまで
回答のシグナルを集める
各選択が関連する傾向軸にシグナルを加えます。
軸の値を整える
シグナルを合計し、0〜100の方向として整理します。
プロフィールを解釈する
全体パターンに近い結果と日常でのヒントを説明します。